好的习惯能提高工作效能,给大家分享几个资深HR口述的工作小习惯:

1、用数据思考和表达

作为人力资源管理者,我们在做任何事情之前都要给自己定一个具体的期望目标,这个目标是可以被量化的,而不是“越多越好”或者说“做到最好”这样抽象的目标。

事实上,如果你习惯用数据来作为论据和决策参考依据,同时常常去思考数据和数据的之间勾稽关系,会让你对自己的本职工作和管理有更加全面、深刻的认识。在表达上,带有具体数据也会让逻辑更清晰,有利于让对方感受深切从而认同。

常用数据思考和表达,这是一位严谨和靠谱的HR必备的素质。e员工人事云HR人事管理软件的每个管理模块都设有统计分析功能,智能生成各种横纵向统计图标,帮助HR快速梳理、掌控企业数据之间的联系。

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2、记录灵感瞬间

我们都有这样相似的体验:就是好的想法和思路在脑海闪动,但稍纵即逝,如不及时记录下来,可能就再找不回来了。

所以在人力资源管理方面,如果你有好的想法和思路,就马上用纸笔、手机便签、HR人事管理软件等等工具记录下来。重视自己的灵感和突如其来的想法并记录下来,有时间时拿出来尝试、实践,可能会有意外的收获。

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3、管理工作笔记

这可能是大部分HR都忽略的一点:就是记录自己的管理笔记。

在这个笔记中我们可以记录部门、个人在工作中的重要数据,决策和操作,数据的反馈,行业重大事件,领导的要求等等内容。

有了这本管理工作笔记,你的管理工作就有了实实在在的客观依据,而且在任何时候都能够回顾当时发生了什么事情,让每一次实践和呈现的结果挂钩,为尝试和决策的效果找到数据支撑。

使用e员工人事云HR人事管理软件处理人事工作,会记录你每一次关键操作,形成操作流水账,方便查阅。还能自由创建工作日志,记录每日、每周的工作心得体会,形成自己的管理笔记。

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4、深度思考和反思

最后,一位出色的HR要习惯于深度思考和反思。在看待问题的时候远远不只是表象,而是会思考背后的原因和动机,同时反思自己的问题和缺陷。因为只有你看到问题的本质,问题才能从根本上有所改变。

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