一款激励人心的人事工资管理系统是如何炼成的工资管理核心问题是如何科学、合理地根据“劳动”来制定公平的薪资制度。薪资制度是企业人力资源管理以及企业整个管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济效益,而且与员工切身利益息息相关。

人事工资管理系统

薪酬激励是科学性和艺术性的结合,具备极强的复杂性。企业薪酬激励包括五大核心痛点:激励与战略没有紧密联系、内部公平性失衡、缺乏外部竞争性、激励与业绩不挂钩、被动无效的薪酬调整。因此,想让优秀员工跟您干,必须打造良好的人事工资管理系统,给予他当前符合劳动付出的薪水和足够的激励政策,和企业管理层一起齐心把企业做大,一起分钱,共同创富。有吸引力的人事工资管理系统,可以吸引和留住组织需要的优秀员工,使其能更好地为公司工作,是进行薪酬管理的根本目的。

薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,对于人事工资管理系统的要求也比较高。人事工资管理系统需要支持集团型企业复杂的薪酬管理体系,支持集团下属不同组织架构、不同行业类型的薪酬制度。需要根据最新税务政策,简化薪资核算管理,实现准确、高效、合规的薪资计算。智能化的人事工资管理系统还需支持构建复杂薪资体系,支持多账套薪资体系构建、多地域社保公积金缴纳、异地发薪、多批次发薪配置。还需要动态调整社保公积金缴纳规则,实现合规的薪税计算。

人事工资管理系统

薪酬管理水平、人事工资管理系统直接影响着员工关系管理的质量。完善的薪酬管理能够促进员工与组织之间关系的健康发展,让员工感受到来自企业的温暖,会给员工关系带来正面效应缺乏激励的薪酬管理不利于打造健康的员工关系,也会对员工的工作积极性大打折扣。