小公司该如何高效招人？来试试HR人力资源管理软件

小型公司一般属于创业型公司，由于变动多、风险大、工作量大等原因，对很多人才而言都是避之不及。即使来面试了，但由于公司能提供的资源有限，候选人最终还是拒绝了Offer，因此这也成了十分考验HR对企业选人与用人的能力。HR人力资源管理软件，帮HR总结了创业团队选人的五大标准，一起来看看吧。

1.是否具有过硬业务能力

创业团队不可能养闲人，要么有技术，要么有能力，核心人员都必须有很强的业务能力。这是在很多初创企业当中都是经过检验的，没有这些，你想在初创企业呆下去几乎不太可能。

2.是否认同企业的价值观

价值观是否认同，也就是我们经常所说的是否志同道合，如果大家观点一致，对事物的看法是一致的，沟通起来就非常顺畅。如果招聘不认同企业价值观的人来，是纯粹在增加公司人工成本，浪费公司的利润。就不可能一起走下去。

3.是否拥有事业心

你愿意在一个新的创业团队付出什么？投入什么？放弃自己的什么？以及在这些方面必须有哪些准备？

4.是否具备团队协作精神

创业团队的分工不会很细致，也不可能细致，很多事情大家往往是一起去插手，一起去做的。能够与其他人协同工作是一个非常重要的前提，如果没有良好的合作精神的话，你是无法在创业团队呆下去的，也不会呆长久的。

创业团队的发展，就像孩子一样成长，每个阶段都有不同的特征，不同的特征就要用不同的方法去对待采取不同的人才策略。使用HR人力资源管理软件，让你的团队更上一层楼。

想了解更多关于HR日常工作中的小知识吗？关注“e员工”吧~

（版权说明“此文章为e员工人事云人事软件原创，转载需注明出处”）