解决招聘管理痛点——人力资源招聘系统

从事过招聘工作的朋友大多都认同一句话：要找最合适的人，而非最优秀的人选。那么对于人力资源招聘系统的选择，应该着重考虑行业性质、业务特点、现阶段需求、成本预算等角度综合评估，选择最为合适的。

招聘工作，为何要使用人力资源招聘系统？也就是说，在招聘中有哪些棘手的问题需要通过管理系统来解决？

结合经验，大多如下：

1、基础数据记录难

各渠道收多少简历、初试多少人、复试多少人、录用多少人等等，如果完成靠人工excel记录会耗费大量时间。

2、人才库建立难

参与面试人选及暂时无合适岗位人员，怎么样纳入人才库？靠手动收入，一次两次还行，长期坚持下来的，估计没有几个。

3、统计分析难

月结、工作汇报都需要做相关汇总，包括渠道效度、录用比、招聘成本分析等等，对数据分析、汇总精度、效度要求高，一有差错极有可能分析结果不全面、不客观，还费时费力。

4、业务部门不理解HR工作

外部市场人才供给怎么样，面试流程错乱，归结于业务部门很多时候只是参与招聘的面试环节，对招聘缺乏整体认知。

5、招聘流程不规范，职责不清晰：

很多中小企业HR面临可能这样面临这样的问题，一个岗位候选人反复面，人人见，最终也没个统一的意见，浪费大量人力物力。

如果有一款人力资源招聘系统，能够捋清招聘流程，全程保留记录，线上建立人才库，自动生成统计分析图表，是不是能很好解决以上问题？

建议试用e员工人事云，不止包含招聘面试管理模块，还涵盖了人力资源管理中的组织架构、员工关系、薪酬社保、绩效考核等模块。因为如果只需要找到实现招聘管理的单独解决方案，解决的是一个孤立问题。从实现整个人力资源管理的角度出发，考虑到未来的发展和趋势，选择单独的解决方案时，要考虑到能与公司未来要的人力资源管理信息系统能整合在一起。人力资源工作本就不是独立开展的，建议动态考虑使用e员工人事云这类综合的人力资源管理系统。

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