如何发挥人力资源招聘系统的作用？

公司的竞争归根到底还是人才的竞争，能否发现、雇佣和留住人才是每个企业面临的挑战，而招聘环节又在其中发挥着重要作用。许多企业都会使用人力资源招聘管理系统，进行招聘管理，但这样的人力资源管理招聘系统只能起辅助作用，想要在很短的时间里成为很牛的招聘，还是要自身本领过硬，不能完全依赖人力资源招聘管理系统。人力资源非常重要核心有几个很重要的能力：

1、招聘能力，这对于任何一家公司都非常的重要，你能不能帮助老板高效找到最合适的人，帮助他搭建最得力的团队，走到哪里这类人都是宝。 招聘能力的锻炼还能帮助你了解团队了解人性了解业务。给你最大程度的基础训练。

2、理解业务懂业务能和业务平等对话的能力 这需要你不仅仅沉浸在所谓的Hr专业领域，还要走出去了解行业，走进去了解业务，深入业务，深入团队。这个部分的能力最好的锻炼是可以走一段时间的业务线或者一段时间的轮岗。

3、其他专业能力，比如培训，文化激励，组织发展，薪酬绩效，可以通过专业系统的学习，HRBP工作的实战，获得一定程度的积累和提高。

4、其他软性能力，对于人的好奇和人性的敏感，内在的温度和良知，高效的人际影响与沟通。

5、战略理解和组织规划的能力，这个属于高层需要的能力。

以上这些能力的要求足以让你能非常好的做好人力资源，也是市面上非常紧缺的关键人才所需要具备的素养，然而绝大多数人对于Hr的理解都很片面，认为只是招聘，薪酬，员工关系。很多老板对于HR的认知也不深刻，一门心思在业务的同时完全忽视在人员管理上的投入和用心，然后出现问题的时候80-90%都是人的问题。使用人力资源招聘系统，能帮人事和老板解决大部分问题。

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