年终奖发放秘籍——HR管理软件

年底的HR是最不清闲的，比如说年终奖，可能HR此时正在头疼。

明明是给员工发福利的一项工作，本应该高高兴兴的，为什么却让HR感到很难做呢？对于这个问题，最近我从很多HR身上得到了一些答案：

1、发少了，员工抱怨；

2、发多了，申请不下来；

3、悬殊过大，引起员工矛盾；

4、没有差距，达不到激励作用；

5、业绩不一样，奖金就不一样，但究竟怎么不一样？要多不一样？

说到底就是缺少发放标准的数据支撑，这些问题可以通过HR管理软件轻松解决。

之前在一个帖子上看到一位HR说：因把一位老员工的年终奖算少了，结果这位员工第二年招呼没打就走了，后来老板追究起来，发现之后把自己痛骂了一通。对于那些优秀员工来说，年初的工作很好找，走了就走了。但是对于HR呢？可能年终奖没有操持得当，过年都战战兢兢的。

HR要做好年终奖，并不是一件简单事，可以综合考虑以下几个方面：

1、根据司龄有所区别，在HR管理软件上可以一键将所有员工司龄整理导出。对于新员工，也可以考虑给一点奖金，表现出公司对他们的认可和鼓励。

2、根据业绩有所区别，以示激励。具体比例，可以参考HR管理软件上自动生成的统计分析图表，还有绩效考核记录划分。业绩不佳的员工，奖金可以有，但可以在发放前后借此找他谈一谈话。

3、按岗位职级有所区别，e员工人事云可以自由设置公司的岗位职级和组织架构，图标一目了然，一键导出。

除了这些方法之外，还可以试用e员工人事云HR管理软件发现更多便捷功能，眼看着20年的钟声将至，快快行动起来吧。

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